Jornada laboral de 40 horas: El impacto en los servicios turísticos
- La Canaco Servytur PV fijó postura ante la propuesta de reducir las horas de trabajo
- En el año 2024 el destino recibió más de 5 millones de visitantes, con una derrama superior a los 35 mil millones de pesos
Por José Rubén Gómez Bernal
Mediante un comunicado dado a conocer ayer por la mañana, la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de Puerto Vallarta (Canaco Servytur PV), señala que en concordancia con la postura manifestada a nivel nacional por la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco Servytur), expresa su inquietud ante la propuesta de reducir la jornada laboral de 48 a 40 horas semanales.
Si bien se reconoce y valora la intención de mejorar la calidad de vida de los trabajadores es legítimo, la Cámara considera indispensable analizar detenidamente las posibles consecuencias de una implementación apresurada y no planificada de esta reforma, expresa de entrada el organismo empresarial vallartense.
Se destaca que la economía de Puerto Vallarta depende en gran medida, en más del 70%, del sector turístico y los servicios asociados. Las cifras proporcionadas por la Secretaría de Turismo de Jalisco revelan que tan solo en el año 2024, la ciudad recibió a más de 5 millones de visitantes, generando una derrama económica superior a los 35 mil millones de pesos. Este dinamismo económico se sustenta en una actividad que, por su propia naturaleza, requiere de horarios extendidos, turnos rotativos y una notable capacidad de adaptación operativa.
La implementación de una reducción de la jornada laboral sin la consideración de medidas compensatorias podría afectar significativamente la competitividad de los negocios locales, especialmente aquellos de menor tamaño, como micro y pequeñas empresas. El incremento en los costos de operación y la reducción en la capacidad de contratar personal adicional podrían generar un efecto negativo en la economía local.
LECCIONES APRENDIDAS
Se explica que la experiencia internacional ofrece valiosas lecciones sobre los resultados mixtos que puede acarrear la reducción de la jornada laboral si no se aborda con la debida cautela.
Por ejemplo en 2023, Chile inició un plan gradual para reducir su jornada laboral de 45 a 40 horas semanales en un plazo de cinco años, contemplando una aplicación flexible para las pymes y sectores específicos como el turismo, reconociendo la necesidad de una adaptación progresiva.
En Francia se explica en el comunicado que la implementación de una jornada laboral de 35 horas desde el año 2000 generó desafíos en términos de productividad y altos costos para las pequeñas empresas, lo que llevó a muchos sectores a flexibilizar sus esquemas.
En Islandia, los ensayos piloto realizados en Islandia con una semana laboral de cuatro días arrojaron resultados positivos en productividad y bienestar, aunque es importante señalar que se trataba de sectores públicos no comparables con industrias como la hotelería o el turismo, se explica.
Un Llamado al Diálogo.- Como representantes del sector empresarial en uno de los principales destinos turísticos de México, Coparmex Puerto Vallarta hacen un respetuoso llamado a que esta reforma sea objeto de un análisis, basado en datos sectoriales, evaluaciones de impacto diferenciadas y plazos de implementación razonables. Se analiza en el documento que una implementación apresurada y sin la debida consideración de las particularidades de cada sector podría traducirse en la pérdida de empleos formales, la afectación de la calidad del servicio turístico y un golpe severo a la economía local.
